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信息化百科

新聞資訊

06-01-2022

智慧工地公路路面施工質量動態監測系統

公路路面施工質量動態監測系統由瀝青拌合站生產測控子系統、瀝青運輸測控子系統、攤鋪測控子系統、壓實測控子系統組成。

06-01-2022

智慧工地做好工程項目進度管理解決方案

1、項目進度管理工作不到位在項目進度管理的實際實施過程中，影響進度管理順利開展的因素多種多樣，比如項目管理者自身的水平、項目施工環境、勞動力狀況、資金或物資供應問題、設計變更風險和其他方面的影響因素等

06-01-2022

交通信息化智慧工地解決方案五大模塊

1、智慧工地安穩管理通過視頻監控實現工地現場的可視化管理，同時對施工現場全方覆蓋管控，保障作業安穩及施工規范。

06-01-2022

智慧工地勞務實名制信息化管理解決方案

功能優勢1、人臉考勤，有效管控低于一秒的高速識別，具備準確的活體識別技術，考勤記錄真實有效，系統自動統計工時。

06-01-2022

施工現場智慧工地管理系統解決方案

1、施工現場人員管理人臉識別管理系統，基于更準確、更快捷的可深度學習的人工智能技術，通過與人臉識別終端結合，結合勞務實名制系統

誤區一：在項目的需求分析階段，開發方與客戶方就需求方面的基本輪廓達成一致即可，具體細節以后再填充。這種誤區產生的主要原因是雙方當事者認為無論項目開始時的需求工作做得有多么細致，以后對需求的變更是必然存在的。其實，這是一種非常危險的思想。實際上有很多軟件項目更終失敗的更主要的原因就是需求階段對問題的描述不夠細致，導致后來項目預算超支或者項目進度達不到要求。個人認為正確的做法是：在項目需求分析階段，雙方需要盡可能全方面地、細致地討論項目的應用背景、功能要求、性能要求、操作要求、與其他軟件的接口要求，以及對項目進行評估的各種評價標準。并且，在需求分析結束以后，雙方還要建立有效的溝通機制，就需求變動問題能夠盡早地進行協調。

05-01-2022

企業軟件項目管理存在的5大問題

該公司已經通過了IS09001：2000國際質量管理體系認證，現在軟件開發項目負責人已經能夠做到將用戶的需求整理成需求分析報告，交用戶簽字確認，但他們這樣做似乎只是為了達到IS09001質量體系的要求，只是走形式，并沒有認識到這樣做的重要性。因而存在需求描述不夠清晰、不夠具體的問題，給用戶留下發揮的空間，也給我們公司造成不良影響。例如公司與某農電項目簽署的需求說明書中寫到‘實現電力營業相關的功能’，我們開發人員認為按簽署的合同金額，我們只要完成其主要業務功能，多余的工作會使我們成本過高，也不在需求之內，而用戶認為管理、考核功能、綜合查詢功能都是營業相關功能，都屬于需求范圍之內，需求未滿足，用戶不付款。因此我們只能損失利潤以便換取用戶的滿意，造成項目成本超支。

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軟件項目管理中的幾個誤區

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軟件項目管理實戰七原則

05-01-2022

工程項目管理軟件能解決什么問題？

05-01-2022

我國工程項目企業管理普遍存在哪些問題

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