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解決方案
解決方案

建筑工程ERP解決方案

一體化項目團隊工作模式

有效地應用價值工程方法

對工程方案進行深入和全局性優化

評估設計方案的性能和成本

施工方案的性能和成本

運營維護的性能和成本

咨詢熱線 400 622 6167

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行業
現狀

傳統建設工程的目標、計劃、控制都以參與單位個體為主要對象,項目管理的階段性和局部性割裂了項目的內在聯系,導致項目管理存在明顯的管理弊端。“專而不全”、“多小散”企業的參與,通常會導致項目信息流通的斷裂和信息孤島現象,致使整個建設項目缺少統一的計劃和控制系統。

現階段建設工程普遍具有規模化、群體化和復雜化等特征,而通常不具備項目管理能力的業主方須參與建設過程,并需要承擔許多管理工作和由此帶來的責任風險,大量成本、時間和精力將被消耗在各種界面溝通和工作協調上,甚至會出現眾多參建方相互制衡和各項管理目標失控等復雜情況。


解決
方案

工程項目管理是項目管理中的一個重要和專門的領域。在限定的時間內,對資源作好計劃、組織、指導和控制,以實現一次性項目的既定目標。

利用建筑工程ERP解決方案,從材料、設備、資金和專業人才等方面做起,確保成功地建成一項工程項目。

一體化項目團隊工作模式,能有效地應用價值工程方法,通過全壽命周期理念對工程方案進行深入和全局性的優化。價值工程方法通過資料匯集、分析、創新、評估和發展等階段,評估設計方案、施工方案和運營維護等的性能和成本,激發出創新性的解決方案。通過價值工程工作營等方式,尋求優良的解決方案,達到既綜合考慮多個方案,又降低成本、節省時間、加快決策過程、預測和管理風險等目的。

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自擁技術研發團隊,經驗豐富

一瞬網絡擁有強大的技術研發團隊,十余年行業經驗,為建筑行業工程管理系統報價護航。

創新有技術,經驗更豐富

創新傳統建筑行業項目管理難題,內置行業成熟管理模板,為工程行業提供完整的產品線。

貼心的售后服務,專屬客戶維護

線上線下雙向服務團隊,7*24小時,不間斷即時答疑解惑。

豐富的產品體系,覆蓋更廣

為建筑工程行業提供完整的產品線,包括但不限于工程ERP、工程項目管理系統、BIM等;適用于甲方、投資方、建筑工程等。

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