（一）人員及機械施工安穩監管
以人為本，利用先進的物聯網、大數據和云平臺等信息技術，把人員和機械作為智能感應終端，將現場勞務、機械及設備信息、行為同步到指定的平臺，項目管理者、第三方監管及政府可以進行全天候實時監管，通過本地存儲，可備份或回放影像，數據可以溯源；
通過AI學習與分析，自動檢測危險區域、危險操作、危險設施等情況，預先對施工人員發出安穩警示，降低施工風險。
通過5G信號傳輸實現遠程呼叫與語音廣播，隨時隨地對施工人員進行安穩教育，提高安穩意識，降低安穩風險。

（二）產業鏈上下游信息同步，數字化調節行業產能
通過移動互聯網、區塊鏈等信息技術，將傳統人對人的采購模式轉化為數字化供應鏈。
采購人員只需發布采購信息，即可獲取多方報價，實現采購方與供應方的全程無縫對接；企業負責人隨時隨地查看采購報價信息，及時有效獲取一手資訊，快速決斷，縮短傳統采購模式過程中的匯報與等待時間，避免人為因素對企業成本的影響。
以上所有渠道、行為、數據同步孿生到指定平臺，發生質量問題可以第一時間溯源。

（三）建筑行業實名制管理
通過人臉識別技術實現自動考勤與工時統計、大數據分析，動態監管工程建設項目施工現場勞務用工情況，防范建筑勞務人員工資糾紛，保障勞務人員合法權益，同時為到崗人員同步上險（按天上保險、社保），降低甚至避免人為操作失誤。從而構建有利于形成建筑產業工人隊伍的長效機制，促進建筑工程質量安穩水平的提高和建筑業的健康發展。

（四）工程項目質量管理
通過物聯網、5G信號傳輸、移動互聯網等技術實現高清視頻監測，項目各參與方同步接收信息，隨時隨地監督施工項目規范、標準化施工；施工項目結束后也可隨時復盤施工全過程。
利用數字化手段對項目基本信息數據進行分析、統計和管理，實現施工企業、監理部門、政府部門等對項目的日常監督檢查和驗收記錄實時查詢，及時了解工地現場施工情況，保障工程質量。

（五）企業數字協同管理
利用區塊鏈信息分發技術，將項目進度全過程所有數據及信息統籌管理，人、機、料、法、環等各生產要素數據自動化規整，收集數據、提煉數據，生成數據化報表，推動企業協同工作，提高管理效率。
建筑行業與數字技術深度融合，用數字化提質增效，賦能轉型，實現建筑行業精細化管理、精準決策、完成作業流程數字化、項目管理系統化，推動建筑行業信息化、數據化、智能化發展，是重塑建筑行業產業鏈，促進行業進度提速、成本下降、質量安穩提高的必然之路，是建筑行業數字化發展的大勢所趨。